「工業之母」石化業的轉型之路──和桐集團董事長陳武雄專訪

石化是工業之母，很多人不知道去年台灣製造業的總產值中，有三分之一是石化業的貢獻。就連高科技的主要原料──苯乙烯樹脂(ABS)和聚苯乙烯(PS)，也要仰賴石化業。

回想一九七○年代，經國先生大力推動石化業，造就了八○年代台灣石化業的全盛期，從石化延伸出的一系列塑膠產品，在台灣經濟奇蹟中佔有舉足輕重的地位。

可惜的是，從一九八○年中期到現在，除了一個六輕，台灣石化業再也沒有新的成長。現在談經濟十年，政府藍圖一大堆，也沒有人關心石化業的存廢。

現在台灣的石化業者，大部分都已積極轉往大陸；留在台灣本土的，就要力求轉型。例如和桐曾經嘗試過特用化學、水泥等，之後轉投資和立聯合科技，做真空鍍濺產品；另一家和鑫光電，則生產TFT－LCD所需要的彩色濾光片。此外，和桐還和許多銀行、大公司共同集資成立一家生技公司──賽亞基因，前景相當看好。

台灣地小人稠、能源匱乏，為了延續生機，石化業一定要全球佈局。和桐從一九九三年在大陸投產以來，今年已經第十年了。我們和大陸國營的中石化合作愉快，今年年底可望再增加一個廠，成為全世界第一大的洗衣粉原料廠。

大陸這幾年石化產品需求旺盛，供不應求，不僅生產擴產，大陸市場佔的營收比重也已遠遠超越台灣。不過，和桐還是繼續投資台灣，除了高雄原廠外，台中廠也將在二年後建好，到時候我們會有自己的煉油廠，成為繼中油和台塑之後的第三家本土油品供應商。

至於台灣石化業在大陸的投資，最早是大家通通去，各自分散，規模小小的。之後逐漸賺錢、壯大，較有規劃，也開始集中，這才發現來自台灣的原料供應接不上。所以包括王永慶先生在內，一直爭取石化上游去大陸設廠，結果爭到今天，還是沒開放。

當時九七年時，大陸給我們很好的條件，我們覺得時間非常急迫，非要好好把握。可是現在我們反倒不急了。因為在這幾年中，全球各大石化廠都已經在大陸佈局完成──Exxon在福州、殼牌在廣東、陶氏化學在天津……，很快就可以供料了。

當然，我們還是希望在台商的圈子裡自給自足，我們有二十九家上中下游廠商定期集會，如果台塑不過去，我們可以集合起來，自己往上游發展，建輕油裂解槽。但一個槽需要四百億台幣，要用到貸款，不可能偷偷摸摸去，一定要等政策開放。

如果政策遲遲不開放呢？那不出三年，台商只好各自找外商就近供料，等於是「認別人的父親當父親」。日子久了，就是別人體系裡的一份子，不再是台灣實力的一部份了。

其實，政府官員都知道全球佈局的重要性，但不去大陸，怎麼叫全球佈局？我常說，「根留台灣，立足大陸，放眼世界」，只有先在大陸這個大市場中搶佔先機、卡位成功，然後再和他們一起去闖世界，台灣才可能產生世界級的石化大廠。

台灣的未來，必須以國際角度去思考競爭策略，然後政府和民間同心協力、一起努力。尤其希望政府把我們看成是國家實力的延伸，把我們link進來，而不是排拒我們，放我們自生自滅。