東方藝術授權代言者
創立於一九九六年的藝奇藝術授權文化公司，以artkey為品牌名稱，期望能成為每一個人進入藝術的一把鑰匙。
創辦人郭羿承從小立志當名藝術家，儘管聽從父母的期待，選擇了較有市場性的景觀系就讀，畢業後，卻又繞回不能忘情的藝術行業。除了自己寫詩、畫圖，他也賣過藝術套書，當過藝術策展人。然而，眼見畫展前來捧場的幾乎都是畫家的親朋好友，賣的不好，畫廊和畫家還要賠本支出。於是他成立了藝奇公司，以新興網路為畫廊，舉行「百件藝術•全民票選」活動，建構全球藝術網站的中文簡介及分類，邀請百位畫家舉辦大型網路美展，讓對科技一向敬而遠之的藝術家實際上網。然而網路所創造的「人潮」雖然驚人，將作品表象的掛在網上，能為藝術創作者帶來的利潤卻依然有限。
於是郭羿承開始到東海大學法律碩士學分班進修，首先取得澳洲南昆士蘭大學MBA學位，接著進入北京大學的文化創業研究所攻讀另一個碩士學位，開始往藝術授權的道路發展，以尋找藝術家入手，簽署授權合約，然後將作品數位化，並進行智慧財產權保護加工，設計轉換成不同商品，最後再把版稅回饋藝術家。
如今藝奇公司在兩岸共簽署了二十七類、七百多位藝術家的六萬件作品，包括油畫家金哲夫、徐畢華，水墨畫家劉國松、歐豪年、袁金塔，版畫家廖修平，裝置藝術家范姜明道等等，同時也獲得故宮博物院六十萬件館藏「數位真跡」的授權，成為全球最大的東方藝術授權公司。
創業當時，對於連結藝術與商業兩個極端的授權公司，創辦人郭羿承和執行副總范子凡遭逢眾多親友反對。如今，義美食品副董事長高尚志、國"電子董事長林家和，都因看好藝術授權商機，而以個人名義入股藝奇。
梵谷追上米老鼠
放眼全球的授權產業，主要可分為藝術與出版、品牌和商標、人物玩偶、娛樂、流行服裝品牌類、網路和運動類等七種。例如國際知名運動明星經紀人公司的IMG，單單靠老虎伍茲及山普拉斯為世界各大廠商代言，就帶來不少進帳。而為了越老越值錢的米老鼠，美國還希望將著作權的保障年限由五十年延長到七十年。
根據國際授權組織LIMA統計研究，全球授權產業二○○二年的總產值達一七二八億美元，較前一年增長近七十二億美元。其中藝術授權雖然只佔授權市場的百分之九，然而卻創下十億美元的成長佳績。可以說，在其他授權產業日趨飽和的狀態下，藝術類授權不僅快速崛起，且增長空間巨大。
儘管國內對於藝術授權還很陌生，然而微軟公司創辦人比爾蓋茲，早在十多年前就成立Corbis公司，並在全球成立據點，致力取得歐美各國大型博物館的藏品影像授權，比爾蓋茲並看準亞洲藝術品授權商機的崛起，一九九九年於香港成立分公司。
進一步分析藝術授權產業，應用對象主要以家用品、五金類、家居布料及玩具遊戲為主，佔產值六成以上。國內一個有名的例子是，荷蘭銀行在取得梵谷畫作授權後，發卡量創下百分之三百的巨幅成長，藝術分身不僅為藝術家帶來永續的收入，也讓產業的形象與品味加值加分。
經過八年的辛苦奠基，藝奇公司執行副總范子凡分析，在大陸加入世界貿易組織後，兩岸智慧財進一步受到國際保護，而為了迎接二○○八年的北京奧運，東方熱將會再次風靡全球。再加上我國現正極力推廣數位典藏、文化創意產業，「現在，正是東方藝術授權的最好時機。」
藝術家的堅實盟友
藝奇藝術授權的工作主軸分為：產品授權、畫作授權、數位授權三類，最困難處在於徵得藝術家授權的第一步。
一般藝術家不僅性情獨特，對於產業、網路不甚瞭解，甚至有些排斥。藝奇能贏得藝術家信任，仰賴的是多年來舉辦網路美術館活動及策展時累積下的人脈與情誼。例如齊白石的授權案，由於白石老人已經過世，其家族又分為南、北兩派，歷經兩年的時間，郭羿承和范子凡與兩邊管理人不斷開會溝通，同時也幫助白石老人的後代辦展覽、印畫冊，才成功簽下這一個超級「品牌」。
徵得同意後，藝奇公司會將藝術家的生平、作品、參展得獎經歷、作品描述等資料全部建立電子檔。許多簽約的藝術家，在日後需要徵調作品電子檔時，往往就直接請藝奇幫忙。
其次，有關合約書的製定，也是一門大學問。范子凡表示：「我們所取得的，是藝術家菁華作品的全球獨家授權，且不限媒材應用。」重要的是，在合約內容上，要明確標示出藝術家授權的每一件作品。有關授權標的、利用地域、期限、條件與內容，都要清楚明列，才能同時保障授權公司與藝術家雙方的權益。
「過去曾有授權公司，含糊地讓藝術家簽下『所有』作品的授權書，你知道這所有不僅包括過去、現在，連藝術家未來的創作全都包下，實在太霸道了，」范子凡深深替藝術家抱不平。
星座分類法
累積豐富的授權藝術圖像後，必須進一步建置多樣的分類，才能滿足顧客需求。面對多元的市場消費，有的顧客會要求藝奇公司提供適合天蠍座的圖案，也曾有公司想要符合公司形象的紫色系作品。因此，除了按照材質、藝術家的基本分類，藝奇還針對六萬多件授權藝術品，依照色系、血型、星座、性別、季節、角色等等做不同主題的分類。
除了提供藝術圖像，藝奇也主動提供眾多合成示意彩像供顧客挑選。例如針對故宮博物院年輕化的走向，有別於故宮傳統領帶、拆信刀、鑰匙圈、名片夾等衍生性商品，藝奇以郎世寧色彩鮮豔亮麗的《百蝶圖》，運用在時下最流行的Swatch手錶與NOKIA手機為構想，一改故宮商品素雅保守的印象。
而多年來累積下來的經驗，包括數位真跡複製，每一才（30×30公分）的輸出定價，有關版權徵集、系統管理、數位化處理的know-how，也是藝奇公司的另一項資產，可以提供政府機關、學術單位及博物館，做為它們進行數位典藏與藝術授權的標準作業流程。
把故宮帶回家
今天，當你在故宮看見任何一件鍾愛的藏品，不論是宋代梁楷的《潑墨仙人》、唐朝的《宮樂圖》，或是清朝院本的《清明上河圖》、郎世寧的《百駿圖》，在藝奇公司的「數位故宮訂購系統」中，可以中英日三種語言進入，現場選圖、自行配框，將高畫質輸出的「數位真跡複製畫」帶回家。
致力於藝術生活化的藝奇，已經設計開發出瓷器碗盤、精緻咖啡杯、造型手錶、酷炫杯、滑鼠、環保袋等兼具藝術性與實用性的商品。服務過的企業包括統一超商預購年菜的餐具、京華城購物中心來店禮、中華電信、台灣大哥大彩色手機圖片下載，及家樂福量販店、富邦金控等，都是artkey藝術授權的合作對象。
對於各種文化「內容」向來豐富，而下游產業也不少的台灣而言，發展文化創意產業最缺的就是這樣連接藝術源頭，再利用科技，讓藝術轉換為不同形式的商品，讓無形文化變成有形產業的中介者。
啜飲一杯印有水墨畫家劉國松作品的香醇咖啡，任滑鼠在齊白石的作品上滑動。artkey不僅是藝術進入生活的一把鑰匙，更是藝術進入產業的橋樑。
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