東方藝術授權代言者
創立於一九九六年的藝奇藝術授權文化公司,以artkey為品牌名稱,期望能成為每一個人進入藝術的一把鑰匙。
創辦人郭羿承從小立志當名藝術家,儘管聽從父母的期待,選擇了較有市場性的景觀系就讀,畢業後,卻又繞回不能忘情的藝術行業。除了自己寫詩、畫圖,他也賣過藝術套書,當過藝術策展人。然而,眼見畫展前來捧場的幾乎都是畫家的親朋好友,賣的不好,畫廊和畫家還要賠本支出。於是他成立了藝奇公司,以新興網路為畫廊,舉行「百件藝術•全民票選」活動,建構全球藝術網站的中文簡介及分類,邀請百位畫家舉辦大型網路美展,讓對科技一向敬而遠之的藝術家實際上網。然而網路所創造的「人潮」雖然驚人,將作品表象的掛在網上,能為藝術創作者帶來的利潤卻依然有限。
於是郭羿承開始到東海大學法律碩士學分班進修,首先取得澳洲南昆士蘭大學MBA學位,接著進入北京大學的文化創業研究所攻讀另一個碩士學位,開始往藝術授權的道路發展,以尋找藝術家入手,簽署授權合約,然後將作品數位化,並進行智慧財產權保護加工,設計轉換成不同商品,最後再把版稅回饋藝術家。
如今藝奇公司在兩岸共簽署了二十七類、七百多位藝術家的六萬件作品,包括油畫家金哲夫、徐畢華,水墨畫家劉國松、歐豪年、袁金塔,版畫家廖修平,裝置藝術家范姜明道等等,同時也獲得故宮博物院六十萬件館藏「數位真跡」的授權,成為全球最大的東方藝術授權公司。
創業當時,對於連結藝術與商業兩個極端的授權公司,創辦人郭羿承和執行副總范子凡遭逢眾多親友反對。如今,義美食品副董事長高尚志、國"電子董事長林家和,都因看好藝術授權商機,而以個人名義入股藝奇。
梵谷追上米老鼠
放眼全球的授權產業,主要可分為藝術與出版、品牌和商標、人物玩偶、娛樂、流行服裝品牌類、網路和運動類等七種。例如國際知名運動明星經紀人公司的IMG,單單靠老虎伍茲及山普拉斯為世界各大廠商代言,就帶來不少進帳。而為了越老越值錢的米老鼠,美國還希望將著作權的保障年限由五十年延長到七十年。
根據國際授權組織LIMA統計研究,全球授權產業二○○二年的總產值達一七二八億美元,較前一年增長近七十二億美元。其中藝術授權雖然只佔授權市場的百分之九,然而卻創下十億美元的成長佳績。可以說,在其他授權產業日趨飽和的狀態下,藝術類授權不僅快速崛起,且增長空間巨大。
儘管國內對於藝術授權還很陌生,然而微軟公司創辦人比爾蓋茲,早在十多年前就成立Corbis公司,並在全球成立據點,致力取得歐美各國大型博物館的藏品影像授權,比爾蓋茲並看準亞洲藝術品授權商機的崛起,一九九九年於香港成立分公司。
進一步分析藝術授權產業,應用對象主要以家用品、五金類、家居布料及玩具遊戲為主,佔產值六成以上。國內一個有名的例子是,荷蘭銀行在取得梵谷畫作授權後,發卡量創下百分之三百的巨幅成長,藝術分身不僅為藝術家帶來永續的收入,也讓產業的形象與品味加值加分。
經過八年的辛苦奠基,藝奇公司執行副總范子凡分析,在大陸加入世界貿易組織後,兩岸智慧財進一步受到國際保護,而為了迎接二○○八年的北京奧運,東方熱將會再次風靡全球。再加上我國現正極力推廣數位典藏、文化創意產業,「現在,正是東方藝術授權的最好時機。」
藝術家的堅實盟友
藝奇藝術授權的工作主軸分為:產品授權、畫作授權、數位授權三類,最困難處在於徵得藝術家授權的第一步。
一般藝術家不僅性情獨特,對於產業、網路不甚瞭解,甚至有些排斥。藝奇能贏得藝術家信任,仰賴的是多年來舉辦網路美術館活動及策展時累積下的人脈與情誼。例如齊白石的授權案,由於白石老人已經過世,其家族又分為南、北兩派,歷經兩年的時間,郭羿承和范子凡與兩邊管理人不斷開會溝通,同時也幫助白石老人的後代辦展覽、印畫冊,才成功簽下這一個超級「品牌」。
徵得同意後,藝奇公司會將藝術家的生平、作品、參展得獎經歷、作品描述等資料全部建立電子檔。許多簽約的藝術家,在日後需要徵調作品電子檔時,往往就直接請藝奇幫忙。
其次,有關合約書的製定,也是一門大學問。范子凡表示:「我們所取得的,是藝術家菁華作品的全球獨家授權,且不限媒材應用。」重要的是,在合約內容上,要明確標示出藝術家授權的每一件作品。有關授權標的、利用地域、期限、條件與內容,都要清楚明列,才能同時保障授權公司與藝術家雙方的權益。
「過去曾有授權公司,含糊地讓藝術家簽下『所有』作品的授權書,你知道這所有不僅包括過去、現在,連藝術家未來的創作全都包下,實在太霸道了,」范子凡深深替藝術家抱不平。
星座分類法
累積豐富的授權藝術圖像後,必須進一步建置多樣的分類,才能滿足顧客需求。面對多元的市場消費,有的顧客會要求藝奇公司提供適合天蠍座的圖案,也曾有公司想要符合公司形象的紫色系作品。因此,除了按照材質、藝術家的基本分類,藝奇還針對六萬多件授權藝術品,依照色系、血型、星座、性別、季節、角色等等做不同主題的分類。
除了提供藝術圖像,藝奇也主動提供眾多合成示意彩像供顧客挑選。例如針對故宮博物院年輕化的走向,有別於故宮傳統領帶、拆信刀、鑰匙圈、名片夾等衍生性商品,藝奇以郎世寧色彩鮮豔亮麗的《百蝶圖》,運用在時下最流行的Swatch手錶與NOKIA手機為構想,一改故宮商品素雅保守的印象。
而多年來累積下來的經驗,包括數位真跡複製,每一才(30×30公分)的輸出定價,有關版權徵集、系統管理、數位化處理的know-how,也是藝奇公司的另一項資產,可以提供政府機關、學術單位及博物館,做為它們進行數位典藏與藝術授權的標準作業流程。
把故宮帶回家
今天,當你在故宮看見任何一件鍾愛的藏品,不論是宋代梁楷的《潑墨仙人》、唐朝的《宮樂圖》,或是清朝院本的《清明上河圖》、郎世寧的《百駿圖》,在藝奇公司的「數位故宮訂購系統」中,可以中英日三種語言進入,現場選圖、自行配框,將高畫質輸出的「數位真跡複製畫」帶回家。
致力於藝術生活化的藝奇,已經設計開發出瓷器碗盤、精緻咖啡杯、造型手錶、酷炫杯、滑鼠、環保袋等兼具藝術性與實用性的商品。服務過的企業包括統一超商預購年菜的餐具、京華城購物中心來店禮、中華電信、台灣大哥大彩色手機圖片下載,及家樂福量販店、富邦金控等,都是artkey藝術授權的合作對象。
對於各種文化「內容」向來豐富,而下游產業也不少的台灣而言,發展文化創意產業最缺的就是這樣連接藝術源頭,再利用科技,讓藝術轉換為不同形式的商品,讓無形文化變成有形產業的中介者。
啜飲一杯印有水墨畫家劉國松作品的香醇咖啡,任滑鼠在齊白石的作品上滑動。artkey不僅是藝術進入生活的一把鑰匙,更是藝術進入產業的橋樑。