義診,絕不放棄任何病人
結束了上午的手術,柯賢智醫師才匆匆趕往園區,赴我們的約。師姐們先跟我們聊起菲律賓慈濟的開端,第一任執行長想做醫療服務,柯醫師的媽媽是慈濟委員,就舉手說我兒子是醫生,原本在一旁休息的柯賢智插話補了一句:「我媽媽就這樣把我捐給慈濟了。」幽默地引起在場的人大笑。
他悠悠說起義診的故事,初期一切克難,借用學校當義診空間,克難地用辦公桌當手術台,拆下壁燈當光源,他還秀出手機給我看他畫的草圖,如何製作簡易的擔架。要找病人,他詢問遠道而來的門診病患,你住哪裡?我們去你家鄉義診好嗎?自己千里迢迢先跑去探路,才帶著大隊人馬去服務。
菲律賓的義診從1995年就開始,而且做得有聲有色,這讓佛教慈濟醫療財團法人執行長林俊龍好奇地特地跑去菲律賓觀摩,「非常克難,但是他們的成果非常好。」林俊龍給了這樣的讚嘆。
慈濟的義診從台灣擴展到世界各地,參與義診的醫師組成的「國際慈濟人醫會TIMA」,每年中秋節都會回到台灣花蓮陪上人過節,這是從菲律賓義診醫師開始的,這也成了人醫會多年的傳統。林俊龍說:「大家都回來跟上人一起過節,也分享在各地義診的心得,互相切磋,是最精彩之處。有些國家搭飛機要40幾個小時,他們還是熱切地回來分享。」
在菲律賓的義診中,我們屢屢看到超級誇張的案例,柯賢智解釋,因為在台灣,小病就有機會看醫生,但在菲律賓,因為沒有錢看醫師,常是小病拖成大病,因此每一次下鄉,義診醫生們能看診多少病患是多少,不是在競賽,而是不願意讓病患失望,不願讓病人喪失被治療的機會。
去年10月1日,創辦人證嚴上人願意祝福慈濟菲律賓中心新建醫院的計畫,師兄師姐們歡天喜地的告訴我們這個好消息。
其實早幾年就有蓋醫院的計畫,只是卡在土地的問題,如今水到渠成。柯賢智要我細看他名片上,除了頭銜外,還有MD、MBA、MHM的字眼,他解釋MD是專業醫學博士,MBA是企業管理,MHM是醫療管理,冥冥之中,他早在為這一刻做準備,「本來以為是下輩子的事,這世人毋希望了。」他用閩南語說著,帶著滿足的微笑。才70歲的他,要帶著團隊繼續拚出一間新的醫院;但是他也強調:「以後有了醫院,可以提供定點的醫療服務,可是我們還會繼續到外地去義診,因為還是有人沒機會來馬尼拉就醫,我們還是要去服務。」
28年累積的故事還很多,我們只能先按下暫停鍵,等醫院蓋好,我們再來菲律賓聽故事。
醫生們在克難的環境中義診,醫護人員不分你我的付出,不願讓病人喪失被治療的機會。(柯賢智提供)
眼科中心負責人李偉嵩,總是親切地用塔加祿語跟民眾話家常,眼科中心雖然忙碌,氣氛總是愉悅輕鬆。