自創「影響貿易」
IMPCT以銷售咖啡作為企業獲利的來源,不僅直接向開發中國家的咖啡農,或是願意回饋社區的莊園購買咖啡豆,扶植屏東新興的咖啡農也在採購的考量之列。
更進一步,IMPCT將銷售咖啡收入的3成,用來興建貧民區或工廠幼兒園,IMPCT團隊認為,這樣的商業模式已經超越了公平貿易,而是「影響貿易」。
然而,社會企業在做好事之餘,也必須在企業經營面找到利基點,IMPCT不斷調整經營方式,從2016年起在網路與各市集擺攤,賣咖啡也賣理念;2017年4月推出「磚塊咖啡」概念;同年8月則在台北延吉街成立了實體店面。
透過創新商業模式,增加金流,就能增加行善的機會。例如2017年中秋節,IMPCT與社企循環基金(SERT)合作賣了5,000 份咖啡禮盒,IMPCT用此所得在瓜地馬拉蓋了一間幼兒園。IMPCT同時在單品豆之外,開發企業豆的通路。台灣政府目前有鼓勵企業選購社企產品,IMPCT利用此項優勢宣傳,讓悠遊卡等公司成為他們的客戶。陳安穠說,如果企業連續2年採購金額1至7萬美元的咖啡豆,就可以累積足夠磚塊蓋一間學校。
J.D.認為:「因為我們強調解決社會議題的理念,許多人受我們鼓勵,讓我們感到發揮影響力的成就感,也因此得到至台北101大樓與台糖總公司設置快閃店的良機。」
IMPCT善於利用機會,將它創造成商機。例如有一天,IMPCT咖啡店來了一個貴客,是台糖公司董事長黃育徵,得知台糖也朝社企目的向宏都拉斯咖啡小農採購咖啡,IMPCT抓住機會與台糖合作,今(2018)年7月在台糖會所設置快閃店,共同將所得在宏都拉斯偏鄉蓋了第7所學校,透過賣聯名商品與蓋學校的服務,IMPCT又開創了一個新的商業模式。
IMPCT團隊2015年從美國前總統柯林頓手中, 接下霍特獎總冠軍獎盃。(IMPCT提供)