新任駐美代表錢復

由於各界對此事都極為重視、關切，也對錢代表期望甚殷，因此錢代表成了傳播界爭相採訪的對象，記者們甚至採取緊迫盯人政策，莫不希望能說服錢代表單獨接受訪問，期能請他談談對新任命的感想與對未來工作的展望。

各方咸認最佳人選

錢代表素以：家世好、學識高、才思敏捷、態度積極、做事努力、信心十足……著稱，是我國外交界出類拔萃的人物；也因外交部內對他倚重甚深，而創下一個從未外放的紀錄。如今他首次外放，擔任的即是駐外工作陣營中最重要的角色，大眾對此除深慶得人外，亦不免產生一種由期望、關切和好奇混合而成的情緒，恨不得在此時就能聽到錢代表發表他的錦囊妙計，甚至就此即樹立起對外工作者的新典範。

錢代表在窮於應付之際，乃決定舉行一場公開記者會，廣泛答覆記者所提出的各種問題；他也應邀上了一次電視，與學者專家一起座談有關中美關係的各種問題。他照例發揮了機智、才學與工作上豐富的經驗，問答之間流露出胸有成竹的信心。雖然他一再謙稱自己是「小學生」，有待多請教、多學習，但大眾及輿論只有更增加對他的信心與期望，而不致稍有疑惑他是否做好了該做的準備。

本刊在此時也去湊個熱鬧，一再懇求錢代表在動身前接受本刊專訪，其用意無他，在於本刊的發行主要在海外，尤其是在美國的華人，有許多都是我們的讀者，我們希望他們能在錢代表到達前看到這篇報導，藉此瞭解錢代表的為人、他胸中的理想和抱負、以及未來工作的計畫……，如此或可使旅美同胞因對錢代表先有相當的瞭解，而有助於彼此的溝通與合作；各駐外單位也因此知道如何給予支持配合，俾使我們與美國的關係，能推展到一個合理而美好的新境界。

經過費心的安排，錢代表終於擠出了一個多小時的時間，接受本刊的專訪。下面是訪談的對話紀錄：

少說多做方是正理

筆者：首先要向您致歉，在您臨行前的百忙當中來打擾您，希望我們這次的訪談能具有一些積極性的意義。

錢代表：的確是忙，我們中國人的人情味太濃了，光是大家要請我吃飯、為我餞行，就已經令我應接不暇。其次是新聞界的朋友，幾乎每位都在此時拚命地找我，希望由我口中知道我對未來的工作有什麼錦囊妙計。但事實上我還沒有到任，還沒有開始工作，如何能講得出什麼具體的事實或辦法來呢。而且，就算我有什麼腹案，我也不能隨便透露啊。

筆者：這一點希望能得到您的諒解。站在新聞從業人員的立場，自然是竭盡所能地報導大眾所關心的人或事，您的此番「出馬」，是這樣為大家所看好與關切，記者當然想盡辦法希望從您這裏多得到一點消息，以滿足讀者「知」的要求。在您而言，自有您不能隨便透露的立場，或者要說也有說的分寸，以免影響未來工作的推展。我們如果能各守立場，彼此體諒，或許也是一種盡職、敬業的表現吧。

錢代表：令我煩惱的不只是新聞界一窩蜂的搶消息，最主要的還是心態上的未盡正確。簡單的說，大家似乎對我個人有著過高的期望，以為我此行前去可以扭轉乾坤，但事實上怎麼可能呢？外交是內政的延伸，是一種「整體作戰」，其間工作複雜艱鉅，怎麼可能靠一個人的力量就予完全改觀？何況我既非神仙、也非聖賢，我何德何能可以承受國人如此的期許與厚望？

期望得到指教和建議

筆者：但是您一直是我國外交界出類拔萃的人物，不僅條件好、表現佳，以對美事務而言，外交部內可能屬您最為熟悉精通，而且您又年紀輕、幹勁足。您過去一直在部內策畫、推動，這回親自「上陣」了，大家都希望您未來的工作能有令人耳目一新的表現，以對所有駐外人員產生示範帶頭的作用。

錢代表：資深外交界前輩的工作，不知給我們留下多少典範了，那裏需要由我來示範？這種想法是不正確的，此說對許多獻身於外交工作的同事太不公平。並且，我感覺這其中似乎有人在等著看「好戲」——看你錢某人平時說得頭頭是道，對同事的要求也非常嚴格，這回你自己去做，看你做得有多高明吧？！

筆者：我想這一點是您過慮了，大家都等著看您未來的表現，其間積極的意義絕對超過消極的意義——除了期望您能建立一個駐外代表的新形象外，大家也體認到對美工作的重要，希望您的工作能使中美之間的關係更加友好親密，並在保有我國的立場下，充份爭取各種於我有利的情勢。所以說，無論喜歡您或不喜歡您的，贊同的或不贊同您的人，此回絕對都祝福您，希望您此行順利成功——為了國家整體的利益。

錢代表：但是前幾天在我舉行的記者會裡，大家都拚命問問題，拚命想從我裏「挖」東西，卻沒有人能「給」我點什麼。比如說大家應該幫我出點主意，提醒我注意某些問題，或建議我多做些那方面的事，那樣不是更有積極性的意義嗎？

臨深履薄，戒慎恐懼

筆者：關於這一點，我想可能是「心有餘而力不足」吧。您對於外交工作所下的功夫之深，是大家所公認的，素來表現又是那樣傑出，以對美事務而言，國內能比您精通的恐怕十分有限。大家自忖所知不足、所慮不過，怎麼提得出對您真正有助益的意見呢。

錢代表：這種想法我不以為然。所謂「三人行必有我師」，也許就因為我一直在從事這份工作，做得太久、太熟了，反而容易有「習焉而不察」的情況發生。如果一件事情，經過好幾個人提出應該改進的意見，則此事一定有它的道理，那我就該下功夫去研究，看看有沒有可以改善或加強之處？為什麼大家都提出這個意見？其背景和動機為何？此事可不可行？如果可行，要怎樣逐步去推動？如果不可行，要怎樣讓國人明白其不可行的道理？……所以我真是願意接受大家給我的批評和建議，請大家千萬不要吝惜給我指教，我絕對願意虛心接受，而且也一定能領會對方的用心和善意。

筆者：聽您這麼說，使我進一步瞭解您所說的「臨深履薄，戒慎恐懼」的心態，但是，您過去給人的印象似乎不是這樣的，您不是一直都信心和幹勁十足嗎？此回是不是覺得新職務實在太艱鉅了？

錢代表：未來工作相當重要而困難是事實，但我並非因此而有改變，事實上「臨事而懼」是我一向的作風。我對任何事都主張以謹慎小心、勤奮努力的態度去做，只是我過去擔任的工作，有不少屬參謀作業性質，我下了多少功夫準備、心態是如何緊張慎重，不為外人所知罷了。

做好萬全準備，務使立於不敗之地

筆者：您在記者會中提出，此去抱著一種「未慮勝、先慮敗」的心理，這也是您一貫的態度？

錢代表：是的，是我一貫做事的態度。

筆者：我想我們可以理解這種心理，也許這是出任艱鉅的人都應有的心理準備，以免因意氣風發、得意忘形而致任事失敗。但是，以現代觀念來看，這種想法是否稍嫌消極了一些？

錢代表：不，我以為這其實是一種積極的態度。在做某件事之前，先不去想成功後的滋味，而是先考慮可能遭致的失敗，於是在事先便理出可能導致失敗的因素，然後再一個個予以預防和化解，這樣做最周全的準備和防範，往往就不會失敗了。

筆者：但是如果有這樣的心理，如何能在工作中得到樂趣呢？

錢代表：我以為工作和樂趣是二回事。我們公務員為國服務，是本乎良心和忠誠，凡事盡心盡力去做，有了結果，固然欣慰，有價值感；若沒有結果，因為能操之在己的都竭盡所能地做了，操之在人的難免有未如期望者，只要自己能俯仰無愧，縱使沒有樂趣，也自有一份心安理得的釋然。公務人員如果有志為國服務，「自我」的觀念就不能太重，不能以為事情做得順就是樂，不如意就是苦，這種心態只有自尋煩惱，做不成什麼事的。

眾人的期許與自我的要求有分野

筆者：有這種想法，是否也有感於各界的期望太高、壓力太大？

錢代表：我想多少是的。我實在承受不起大家對我這麼高的期望，因為我只是一個凡人，希望同胞能體諒這一點。我希望大家對我的期望不要太高，並不表示自我的期許也不高，相反的，我對自己的要求很嚴，要求自己虛心、努力、沉靜、深入……，要多研究、多下苦功、多拚命……。

筆者：由您這樣嚴肅、敬謹的心態，我們相信您一定信服「凡事豫則立」的道理，您一定也做了不少實際的準備工作，可不可以透露一點？

錢代表：準備工作分很多方面在進行。首先我到各個設有駐外單位的機關去拜會，譬如：新聞局、國貿局、教育部、僑委會、經濟部……等，去瞭解這些機關的駐外單位在美國分佈與工作的情形，看看將來我們能透過什麼方式，多協調合作，以發揮整體的力量。其次，與我有交情的美國朋友太多了，我赴美後，少不得要與他們敘敘舊，並且爭取他們對我在美工作的支持；因此我開始整理這些友人過去和我見面與通信的資料，我不僅要溫故知新一番，還打算擇要帶到美國去，以備不時之需。第三，我要蒐集美方各重要單位目前主要負責人的資料，並加以徹底的研究、瞭解，赴美後較可迅速展開接觸工作。說到這裡，我要再強調一次我內心的惶恐，因為個人的時間和精力實在有限，不可能到每一個單位去請教，也不可能都討論得很深入，如今只能作重點式的準備，因此難免會有疏漏之處。我大致知道未來應朝什麼方向去努力，但恐怕只是主觀的認知，所以亟盼國內外同胞多多給我指教與建議。

不同的立場，自有不同的心態

筆者：從您以上所說，可見您對此次職務的調動非常看重，也深感壓力重大；我們不以為有人因為您過去對工作認真、對屬下督促嚴格，而會產生一種「幸災樂禍」的心理——此番任務艱鉅，看你如何表演吧！但無論如何，我想大家確實等著看您的表現，期望您的工作能對駐外單位產生一種積極性、啟發性的意義，當然，大家也會很好奇，希望知道從理論到參謀指揮作業，再到實地上陣，這中間究竟有何不同？

錢代表：方才我說過，駐外代表當中，貢獻卓越而具有示範和啟發作用的實在不少，譬如我國駐日代表馬樹禮先生就是一個。我是個很少串門子的人，此回任命發表後，我再三向馬代表請教：在沒有正式外交關係的情況下，如何能把兩國關係設法改善？馬代表真是一個很好的學習典範。

其次談到我過去一直都在部內擔任參謀、指揮的任務，如今親自上陣了，心態自然會有所不同。舉個例子來說，擔任財政部長的人，他的任務是公正嚴明地課稅，與節省開支、量入為出；但財政部長如果去當經濟部長，他的想法和做法可能就不一樣了，也許他會拚命呼籲減稅，並且要求政府拿出大筆金錢來支援工商建設。有人說這是矛盾，其實不然，各有不同的立場罷了。重要的是財經兩部如何取得共識，以國家整體利益為重，然後協商出一個利多弊少、雙方皆不會犧牲原則的方向來。

我過去在部裏工作，我的責任是對各駐外單位嚴加督促、統合指揮（或者稱「協調」較為妥當），因此我必須堅守立場，務期各駐外單位能發揮最佳的工作效率與產生最有利於我們的成果；如今我離開部堥鴠~面去工作，我對自己的期許和要求當然不會有絲毫放鬆，但我也希望大家跟我多多配合，必要時也給予一點體諒。

沒有一位駐外人員會有心把事情弄砸的，總是有不得已的苦衷。過去我總是在事先再三叮嚀他們要多注意、多用心，如果知道他們確實已盡了全力，而後若有不得已的因素導致有令人失望的結果，我自然會予以體諒。今後我希望別人也能相信我絕對會竭智殫慮去努力，萬一有不盡如人意之處，也請聽聽我的苦衷。

與美關係不容忽視

筆者：記得您以前曾說過，美國並非我們外交的唯一重鎮，但是此回大家對您期望如此殷切，可見其重要性仍是不容懷疑。您可不可以告訴我們您對這個問題的看法？

錢代表：不是說我當了駐美代表，對這件事也改變立場了，事實上，美國雖非我們發展對外關係的唯一重點，但它確係重點無疑。無論在防務合作、武器供應、經貿關係、文化交流……等各方面，中美兩國都有著密不可分的關聯；美國又居自由世界的領導地位，其重要性自不言可喻。然而我們與其他國家的外交關係也很重要，因為當今世界各國之間交往非常密切，沒有國家可以閉關自守、獨力生存，總是朋友愈多，敵人愈少愈好。以我們中華民國目前在國際上處境的艱難，我們當然更需要多爭取與國。因此說：美國是我對外工作的一個重點，但並非唯一重點。

是自然形成，非刻意安排

筆者：您是否可以進一步舉例說明我國與美國之間關係的重要性？

錢代表：第一，中華民國在台灣這卅幾年來的努力，在各方面獲致不同的成就，其中最主要、最值得全世界注意和尊敬的，就是我們的經濟國力。但是我國國民生產有一半以上靠出口，其中四分之一銷到美國。中美之間貿易的密切，使美國變成我們對外貿易最重要的夥伴和對象。國內資本的形成絕大多數都是本地的資金，但是毫無疑問的，我們需要工業、科技方面新知識和新技術的輸入；美國的工業在這方面很佔優勢，而美商在台的投資也佔所有外人投資的第一位。在經貿方面的關係，從貿易、投資到銀行貸款，美國都是第一位。

其次，談到我們軍事方面的需求。為什麼大家談美國關係會談軍售問題？那是因為從民國四十年開始，中華民國軍事機構的組織、訓練、武器裝備……，大多是仿照美國的制度。在一九七三年以前有美援，我們接受不少軍事配備，後來我們國力漸強，一九七三後美援停止，但我們仍出資向美購買。多年來一切武器系統都是美式的，我們的軍人拿到美國武器立刻就會用，因為一直有這方面的訓練。再說，武器配備壞了要換零件，部分也需要向美國購買；某些特別精密的武器，我們也需要美方教給我們修理的方法。如果換成其他國家的武器系統，由於過去的關係不深，人家不肯教我們修理方法，或不肯供應零件，都是很麻煩的問題。

再者，我國的留學生，85%以上都在美國；教育文化、科學技術的交流都是最多的。所以無論喜歡也好、討厭也罷，這些事實都無法否定。再加上由於兩國淵源深厚，人民互動頻繁，在台經商的美國人很多，在美經商的華人也不少；我們之中有許多人都有家人、親友或同學在美國，我們能不重視中美關係的發展嗎？我們與美國的關係是自然發展成的，不是政府希望它這樣，或是故意造成的。因此我們無法勉強把這個關係切斷！

最後，讓我提一下比較理想化的層面，就是中美間自第一次世界大戰開始，彼此即是親密的盟友，幾十年來互動又這樣密切，雖然美國部分人士基於地緣政治的考慮與我斷交，但我想除了對中共的看法不同之外，其他對許多事務我們的觀念和理想還是相同的。那麼，既然我們已有這麼深厚的淵源，何不在那「不同」的一點上再下功夫令其「同」？何不繼續努力敦睦情誼呢？

態度實際，工作積極

筆者：簡單地說，我們應該面對現實，承認中美關係的重要，承認我們對中共有不同的觀點，承認未來我們必須繼續努力，加強中美間的關係？

錢代表：對的，我想實際一點來看問題，比情緒化、理想化要好得多。

筆者：報上有人撰文向您建言，以為對美工作所要努力的途徑有：國務院、國會、智囊機構、壓力團體、大眾傳播界等，不知您看過這篇文章嗎？

錢代表：我是仔細讀了，但我以為其中以學術界最重要。美國政策的形成，非一朝一夕之事，通常是某教授有了一種觀念，他在課堂上講述給學生聽，或為文、著書，學生接受了這種觀念；他們日後需要引用時，自然會請教老師或參考老師的著作。當學生以口述或撰文把這觀念傳播出去，漸漸就要形成氣候了。日後新聞報導或評論人員要針對這些問題找參考資料時，他找到的可能全是這種觀點的；於是經報章雜誌一刊載，就造成了輿論。日後政府決策自然多半順應輿論，屆時要有所改變就相當困難了。所以我想如果要做些扎根的工作，多與學術界交流是很重要的。

現在不做，將來一定後悔

筆者：但是在學術界下功夫的結果，會不會緩不濟急？

錢代表：扎根的工作一定要去做，儘管一時看不到效果也要去做，這是對良心交待的事。現在不做，將來一定會後悔。

筆者：或者可以多管齊下？

錢代表：多管齊下是好方法，但不見得能辦得到。交朋友、爭取瞭解、增進情誼的事，不見得是有心去做，就會有效果的。我們中國不是有句話說「剃頭挑子一頭熱」嗎？可見交朋友是雙方的事，我們會努力去做，多結交朋友，但不能保證有多少成效。我希望大家能把眼光放遠、放大，對我們的工作應從長程、中程來看影響力，而不要從立即的效果去著眼。

筆者：如果要爭取美國學術界對我們的瞭解和支持，應該怎麼去做呢？

錢代表：我以為邀訪、演講、座談、私人訪談等，都會有不同的效果。但這些工作不是我一個人就可以擔得起來的。事實上我們在美國的學者、專家、留學生、都可以一起去做，所謂「眾志成城」，大家集合起來的力量一定比我個人要大。因此我想我會在其中扮演一個「觸媒劑」的角色，設法使大家結合在一起，並把整體的力量發揮到最大。

量才適用，讓同仁多發揮所長

筆者：聽說您這次去華府不帶任何人，連秘書都不帶，一切都用原來的人選。您以前在次長任內，對當地的人事已有相當瞭解，這次去，如人員不增減，對職務的調動有沒有新的安排？

錢代表：我始終主張任何機構的編制，千萬別編「死」掉。比如一個人管總務，以後一輩子管總務，什麼都碰不到，這不是一個健康、有活力的機關應該有的現象。因為我們駐外的同事，絕大多數都是考試及格進用的，本身程度都不錯，也有各式各樣的才幹。但是因為駐外機構裏有各種不同工作要做，譬如：交際、總務、行政、會計、僑務、簽證、護照、翻電報、談判交涉等等，大家必須分工，於是有人以為交際、談判交涉是重要的，翻電報、管會計是不重要的。事實上，許多管總務、事務的人，他們也是正規外交官出身，因為他到那個單位的時間，正好總務出缺了，便補了這個工作。我以為今後的工作應是統合性的，大家都要分擔一部份對外交際、分擔一部份研究分析的工作，當然，可能的話，辦交涉的人，最好能懂領務、僑務；辦領務僑務的人也能懂一點總務、電務，這樣讓大家轉一轉，不僅可培養整體觀念，對他們將來的晉升也會有幫助。但這始終是個「兩難」，因為為了持續性，主管難免希望一個辦總務的人繼續辦，翻電報的繼續翻，他們事情做得熟練，主管可以少操心；如果為了同仁好，又應該常予調動。如何在二者之間求其利多弊少之計，對一個主管而言，是一個很大的考驗。現在我也不敢講我有什麼好方法，但我有一個原則——「量才適用」，使每一個同仁就他的長處得到最充份的發揮。

外交策略豈未彈性運用？

筆者：邵玉銘教授曾指出，國家利益、基本國策與外交策略三者之間，應有層次的關係。請問您將來到國外，對國內的情況，勢必沒有身處此地這樣清楚，您如何掌握這三者之間的分寸，怎樣做一個適當的串聯？

錢代表：國家利益對全世界各國而言都是一樣的，就是國家要生存、求發展，人民要過更好的生活。不論自由民主或獨裁極權的國家，國家利益都是一樣的。至於基本國策，則每個國家不同。例如共產國家希望能實現世界的共產統治；而我們的基本國策則是建設台灣復興基地，進而謀統一全中國。這不是我們外交人員所能左右的，我們能左右的僅限於外交策略。我們外交策略的做法，要配合國家利益和基本國策，絕對不能有任何抵觸。外交策略自然是有彈性的，否則，北美事務協調會和美國在台協會就不可能成立。有人批評我們的外交策略「一成不變」，我想是不夠瞭解的關係。

講求方法，考慮週全

筆者：您曾經說過，外交是一種「進進退退」的工作，我們想，在許多時候可能不得不退，而且退了可能換取較長遠、美好的果實。比方說一位已故大使所提到過的，如果我們自門口向裏面油漆一個房間的地板，也許漆到牆角才發現自己被困在一角了，是否可以暫時踩著油漆未乾的地板走出來，將來再設法修補踩壞的部分？抑或是我們應該暫時在那一角等待，等油漆乾了，再走出來，然後把那一角補漆好——但是等待的過程可能很長，缺水、缺食物，可能令等待者衰弱、焦慮……？

錢代表：我想這可說是引喻失義了。因為一個油漆者不應該犯這樣的錯誤，漆地板應該由裏向外漆，最後漆好了，也走得出去。做外交工作也是一樣，要懂方法，要考慮周全，要竭盡所能地去做，努力把犯錯和失敗的可能性減至最小。但是，我也不否認有時「事不在人為」，我們在必要時只有暫且委屈求全，也就是先退一小步，然後充實好自己，期能把握時機，再進一大步。我們當然也曾做過退一步或退幾步的事，都是順應現實不得不爾。我們曾「隱姓埋名」、「低聲下氣」地，到歐洲、東南亞、日本等無邦交國家，去設法拓展兩國之間的關係，其結果大家應該也看得出來。外交上處境的困難，很多事真是只能做、不能說的。

只做不說，多少難言苦衷

筆者：但是只做、不說的結果，往往令大眾感到焦急，甚至懷疑這會成為一種因循怠惰的藉口。今後可否在必須保密和毋須保密之間，有一個適當的把握，盡可能地透露一點，使關心者能豁然開朗？

錢代表：「只能做、不能說」，絕不是故弄玄虛，以使得外人弄不清我們在幹什麼，我們好徐圖發展；深究起來，這其間不知有多少委屈和苦衷。我們何嘗不想痛痛快快都說出來，好教大家都知道我們工作有多難、多辛苦，以得到諒解和支持；但是為了顧及實際情況，為了國家長遠的利益，我們只得費盡心思保密，這其間艱苦，真不是外人所能領會的。至於因為外人不瞭解，我們是否就會屍位素餐？這怎麼可能呢？我們的總統、行政院長、監察院、立法院不都負監督考核之責嗎？而且以我個人而言，我亦尊重大眾知的權利，每次我從國外奔走回來，都會和外交記者見面談談，告訴他們我出去的目的，也報告一下所獲致的成果。如果可以公佈的，這消息自然會見報；有些不宜發表的，他們也會在事過境遷後的適當時機帶上一筆。今後我在美工作，大約也以這種方式和記者接觸。

廣結善緣，爭取支持

筆者：您先前說過，赴美後的工作可以多管道一起進行，可否談談最重要的目標為何？可有什麼近程和遠程的工作計畫？

錢代表：最重要的目標，當然就是改善中美關係，以爭取更多的友誼和支持。短期計畫就是化解阻力，增加助力。這其中可以做的事太多了，先前我已提過不少，這裏我再舉個例子，台獨分子常常混淆視聽，打擊我們的形象，甚至到美國務院去告「洋」狀，對於這些，我除了要把握機會多作澄清、辯解之外，將特別注意新僑和游離分子的心態，因為他們可能被吸收過去。除了一小撮台獨分子之外，對其他人我會多和他們接觸、溝通，讓他們瞭解台獨何以不可行，並爭取他們對我們的瞭解和支持。至少要化中立為友好，把接近敵人邊緣的人拉過來。這些「廣結善緣」的工作，就是希望無論美國人或在美華人，都能瞭解我們、支持我們。至於長程的目標很難講，當然我們的最終目標就是希望將來中美能恢復以往的關係。但這不能光說，如何去做才是最重要的；而且這事並非全操之在己，但我們會把它當作一個目標去奮鬥。

筆者：您接受這個工作，有沒有一個具體的自我期許，比如到什麼時間，要達成一個什麼樣的結果？

錢代表：這很難講。就如交朋友這件事，方才我也說了，朋友是互相有意才交得起來的，一人單相思，就無法產生友誼。所以我對未來的工作真是又焦急又惶恐，對自己的期許就是——努力再努力！並願意以一種開放的心胸，誠心誠意地去交朋友。

為國家利益，不惜犧牲個人尊嚴

筆者：不論中外，大家都懂得尊敬有學問、有本事的人，相信您在外交事務上的用心與精勤，可以令美國友人服氣。但是，是否不能像在自己國家裏那樣「理直氣壯」了？

錢代表：因地、因時、因人製宜，是從事任何一種工作必要的心理準備。此去我是反主為賓了，當然態度上會有些不同。其實我過去固然「理直」，但不見得「氣壯」，而是跟他們講道理，想辦法說明事實的真相。我從來沒有去罵過人家，遠來總是客嘛。甚至許多人說當年中美談判時我曾罵過克利斯多福，蔣秘書長（當時任外交部長）可以證明，我並沒有罵他，且對他相當禮貌。就算機場聲明那一段，我也沒有罵他呀，或許是比較義正辭嚴一點。但是我宣讀的聲明內容，乃是國家的立場，並非個人的意思。

多少年來我一直有個基本態度，就是我是在為國家做事，怎麼好我怎麼做，沒有個人的喜怒愛憎在內。談判時我對美方客氣得幾乎有點「低聲下氣」，我心中當然不願意，但我是為我的國家而如此，不是為我個人。為我的國家，我願意做任何事。當時又怎能不忍氣吞聲呢，二國斷交了，我們在美國的房產、存款要怎麼辦呢，怎麼能給中共搶去，為了把這些事談出個結果來，我不得不「立場嚴正」，而「態度委婉」。

順乎自然，以誠相待

筆者：您曾說擔任外交工作要有「不卑不亢」的態度，但把握「不卑不亢」的分寸並不簡單，您可否舉個例子說明一下，什麼樣的情況可稍微高一點，什麼樣的情形可以低一些？

錢代表：「不卑不亢」，就是要知道在什麼樣的情況下，以什麼樣的態度來處理。舉例來說，人家請你吃飯，你就不必太亢；反過來說，如果是個「鴻門宴」，就不可太卑。所謂交友之道，宜順乎自然。基本上，順乎自然就是不卑不亢，當然還要以誠相待，本乎至誠！

筆者：您這回自外交部暫時離職，對外交部的同仁、尤其是年輕的同事，有沒有什麼臨別感言或建議？

錢代表：我對年輕的朋友，始終是期望非常殷切，就像當年我的長官、長輩對我期望很大一樣。我希望他們能在工作中不斷求進步，多多充實自己。因為外交的工作跟其他工作不同，沒有一定的常理、定律可循；因為時代、環境不同，前人的經驗也不見得有用。因此我們如果有心在外交上為國家效勞盡力，最要緊的，就是要隨著時代的進步而進步。擔任外交工作還有一點比什麼都重要，就是要有強烈的愛國心，還要有相當的語文造詣。像葉公超、沈劍虹先生的英文造詣，已可比美文學家，能夠那樣是最好，但一般而言夠用就好了。再則就是豐富的常識。要有豐富的常識，就得每天看各種各樣的東西，且不是光看，還要想！邊看邊想，看的東西就能為你所用。看而不想，走馬看花，或僅是死背，沒有什麼用處。因此我常對年輕同事講，你今天精神不好，寧可到外面走走、逛逛，不要念書；你想念書時就定下心來，什麼都不要去想，外頭吵，你也聽不見，一面研究一面想。這是增加學養挺要緊的功夫。愛國心是與生俱來的，很難再加培養；語文表達能力，到了某個階段也就不易改善；唯有豐富的常識最容易求得，只要下工夫，必然有收穫。

外交是內政的延長，每一位同胞都能發揮後援的力量

筆者：目前外交部特考人員的素質似乎沒有以前好，您以為如何？

錢代表：該來考的往往不來考，水準自無法超過以往。這真是令人憂心的問題。學外交的就該投入外交工作，要是沒有人才，外交工作絕難有進境。我很贊成設立外交學院或外交研究所，進一步培養這方面的人才。

筆者：您對年輕人還有沒有其他建議？

錢代表：我喜歡用年輕人，但好高騖遠的人不行。人都必須經歷學習、磨練的過程，沒有累積的經驗是不成的。希望年輕朋友能沉得住氣，在工作中用心學習。

筆者：您對同胞們熱中的國民外交、體育外交、黨外外交……等，有什麼樣的看法？

錢代表：基本上我讚許大家的用心，我也相信國家的總體外交並非只能由職業外交官來辦理，其他形式的敦睦邦交、增進友誼的活動當然是好的。但不必太過理想化，以為外交工作是那麼容易做的事。外交是內政的延長，每一位堅守崗位的同胞，都是我們對外工作者最好的後援，當然，如果還肯在不計較名利的情況下，為增進國際友誼而出錢出力，那就更好了。但我還是要強調一點，凡事要以國家利益為重，千萬別只想到個人出鋒頭，比方說，有機會去拜訪某國元首或國務院當然很榮幸，但如果開不了口（語文不行，對自己與對方的國情不夠清楚），反而不好，不如藏拙。

願以謙和、周到的態度上任

筆者：您願意多參加僑社的活動嗎？

錢代表：這是當然的，只要時間允許，我一定儘量參加。僑胞對當地的情形比我們熟多了，可以借重他們的力量，一起為爭取自由祖國的利益而努力。我非常願意和他們多多溝通，一方面讓他們瞭解祖國的情形，一方面我也可以向他們學到很多東西。不過我要聲明一點，初去乍到時，一定千頭萬緒，忙得不可開交，若有禮數不周之處，還請各位華僑同胞多多包涵。

筆者：大家都說您近來非常週到，好像有意改變形象。那天在您的記者會中，有人曾說您是一位「恃才傲物」型的青年才俊，也許當時您的感受不太愉快，馬上就回答：「我沒有什麼才，我也不敢傲物。」關於這一點，或許您不知道，這是您的一個特質，好像是腹中「飽滿」，而後「滿盈」了出來，你的學識、才思都是眾所佩服的，您為什麼突然要改變自己的作風呢？

錢代表：中國人要求人是十全十美的，所以每一個人都提醒我要謙虛，要虛懷若谷，不能有傲氣。

筆者：這講法未必正確吧？很多人之所以欣賞您，或者說敬畏您，在與您談話前必先作準備，都是因為您肚裏有東西。一個有才的人，如果又有苦幹、實幹的精神，通常我們會因為佩服他，而願意容忍他的傲。只是，驕傲雖並不壞，但最好能懂得人性、人情，這樣驕傲的人也會讓人感覺有幽默感、有溫情，就會讓人覺得「望之儼然，即之也溫」了。

錢代表：中國人的要求不只於此。中國人就要做中國人，不能做外國人，所以我只好順應環境，我願意以「活到老、學到老」的心情，來學做一個傳統的中國人。